Description
Objectifs : L'objectif principal est l'acquisition de compétences entrepreneuriales liées à l'exercice de la fonction de dirigeant d'une entreprise. Comprendre toutes les étapes de la création d'une entreprise. Identifiez les éléments clés de votre projet. Vérifiez la pertinence de ce dernier pour réussir son projet entrepreneurial. Identifiez les points forts, les points faibles et les points bloquants de votre projet. Établir un plan d'actions pour passer de l'idée à l'action.
Public : Futur entrepreneur souhaitant créer son entreprise en ligne ou repreneur d'une entreprise en ligne
Durée : 150 heures
Validation des acquis Bloc de compétences 1 : De l'idée au projet de création d'une entreprise
- Projet Adéquation / Marché
- Identifiez les points forts, les points faibles et les points bloquants de votre projet
- Valider les grands ensembles de votre projet
- Choisir le bon statut, les régimes fiscaux et sociaux et les critères de choix
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Établir un plan d'actions pour passer de l'idée à l'action
Validation des acquis Bloc de compétences 2 : Business plan du projet d'entreprise
- Identifier et se positionner sur la dynamique de son marché (clientèle cible, zone de chalandises, concurrents)
- Étude de son marché - Définition des axes stratégiques à adopter en fonction des opportunités et menaces du marché et des forces et faiblesses identifiées
- Définition du positionnement et élaboration de la stratégie de différenciation et proposition de valeur
- Élaboration de la stratégie d'implantation
- Analyser les indicateurs de performance et de rentabilité du projet
- Appréhender les documents de synthèse comptables
- Lire et comprendre un compte d'exploitation spécifique
- Piloter et anticiper sa trésorerie
- Réaliser l'étude prévisionnelle de son projet d'installation
- Découvrez ses ressources et les points clés de la faisabilité de son projet
- Calculer son potentiel de chiffre d'affaires et élever le CA prévisionnel
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Contrôler la viabilité économique et financière de l'activité et appréhender la rentabilité du projet en intégrant la capacité à rembourser les engagements bancaires
Validation des acquis Bloc de compétences 3 : Mise en œuvre de la stratégie numérique sur le Web et plan d'actions de communication
- Comprendre les fondamentaux du marketing stratégique
- Elaboration du Marketing Mix avec la méthode des 7P : Etude des cibles idéales de Personas - politique de Produit (construction de l'offre prestations et services), élaboration des Prix , mise en marché et communication des Promotions et Publicités – Savoir réaliser des actions de Prospection - Mettre en œuvre la politique de distribution en fonction de la Place
- Élaboration d'une stratégie de communication globale
- Créez des outils de communication adaptés à votre entreprise et valorisez votre identité dans sa stratégie commerciale
- Faire du Web 3.0 un atout pour le développement de son activité
Validation des acquis Bloc de compétences 4 : Comment valoriser son image professionnelle et sa communication interpersonnelle
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Avoir le bon état d'esprit
- Présentation du projet à l'oral
- Jeu de rôle en face à face (communication interprésonnelle)
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Présenter le besoin de financement devant des partenaires financiers
• Réaliser des pitchs structurés, concis, crédibles et convaincants
• Gagner en confiance et en aisance à l'oral
• Adapter le discours à des publics différents
Validation des acquis Bloc de compétences 5 : phases avant, pendant et après le démarrage de votre activité
- Création de l'Identité visuelle de l'entreprise
- Création de pages d'atterrissage et de tunnels de conversion
- Élaborer sa stratégie de marque
- Anticiper l'organisation administrative et comptable de son entreprise
- Trouver ses clients en étudiant son marché et en se démarquant de ses concurrents
- Être capable de fidéliser sa clientèle
- faire ses télédéclarations seul ou accompagné
